金萬眾董事長 孫小明先生

置身2022年的歲末回首，我的感受概括為一個(gè)“磨”字。經(jīng)濟(jì)在磨底、疫情在磨人……“千磨萬擊還堅(jiān)韌，任爾東南西北風(fēng)”也正是金萬眾人這一年工作狀態(tài)的寫照。我們?cè)谄髽I(yè)平臺(tái)化、品牌化、服務(wù)型戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，聚焦核心業(yè)務(wù)，以頑強(qiáng)的努力實(shí)現(xiàn)了整體業(yè)績(jī)與去年持平。更在艱苦的市況下堅(jiān)定夯實(shí)著經(jīng)營體系化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)基石、以及組織團(tuán)隊(duì)專業(yè)力的打造和傳承，加速企業(yè)從機(jī)會(huì)成長向戰(zhàn)略成長轉(zhuǎn)變。艱難困苦的環(huán)境是磨礪靈魂最好的土壤，巨大的挑戰(zhàn)都將成為促使我們?nèi)松斑M(jìn)的階梯。這也讓我們?cè)诿嫦蛐乱荒晡磥淼姆N種不確定之際，保持理性客觀，繼續(xù)堅(jiān)持以竭盡全力求發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營作為信仰，勇毅前行！

在中國提出要加快從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變的過程中，作為工業(yè)母機(jī)的牙齒，刀具行業(yè)也將迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇。刀具消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大將推動(dòng)刀具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L、帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；另一方面伴隨國產(chǎn)刀具性能提升、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)凸顯，刀具行業(yè)的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)也將愈加激烈。站在時(shí)代的分水嶺，金萬眾也同樣開始面臨著要經(jīng)歷由大到強(qiáng)、由量到質(zhì)、由粗放到規(guī)范的轉(zhuǎn)變，未來帶給我們的挑戰(zhàn)也將比以往任何時(shí)刻都嚴(yán)峻艱苦，我們一些新開拓的投資和業(yè)務(wù)甚至在倒春寒料峭中生死掙扎，2022不易。

經(jīng)營之圣稻盛和夫曾經(jīng)把企業(yè)的經(jīng)營比喻成爬山，攀登的目標(biāo)不同，所需要的裝備、技術(shù)也各不相同。既然金萬眾選擇了要攀登高峰，那唯有把經(jīng)營的底子打造得更加健康、穩(wěn)定、規(guī)范化、制度化，才可能穿越風(fēng)雪的洗禮，摘取勝利的桂冠。這一年，我們?cè)跇I(yè)績(jī)巨大的壓力之下，從提升全員認(rèn)知思維方式的改變?nèi)胧?，?qiáng)化企業(yè)的規(guī)范化管理，表面上看似束縛了銷售人員的手腳，實(shí)則是讓永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)更穩(wěn)健、為客戶的服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)更有保障。

企業(yè)有傳承才能有未來，在疫情萬難的困境中，金萬眾今年還擴(kuò)充了40多人的銷售團(tuán)隊(duì)，最后70%的人員正式入職，成為我們的新生力量。為了讓這些年輕人成長為熱愛刀具行業(yè)的生力軍、在艱苦的實(shí)業(yè)中感知并創(chuàng)造自身的價(jià)值，曾以組織團(tuán)隊(duì)的專業(yè)力在刀具江湖上薄有微名的金萬眾，正在也將繼續(xù)貫徹傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，言傳身教中培養(yǎng)一代又一代青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的繼承者。

“我看到那些歲月如何奔馳，挨過了冬季，便迎來了春天?！?/p>

時(shí)間，是不會(huì)辜負(fù)所有人的努力的。

信仰，會(huì)始終如明燈伴隨我們前行。

2023年，期待市場(chǎng)的回暖，成為慰藉我們穿越這一段暗路的光。祝福大家！

（金萬眾）

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